Trabaja conmigo
Si estás buscando un cambio no dudes en contactar conmigo. Estos son los servicios que ofrezco.
Plan de Acción
Descubre Plan de Acción, reserva una cita para analizar tu negocio y sabrás dónde empezar a actuar para obtener mejores resultados. Recibirás un informe gratuito con los puntos más importantes en los que empezar a aplicar mejoras.
Otros servicios
Indica tus necesidades en el formulario de contacto y te daré más detalles. Estos son algunos de los servicios personalizados que puedo ofrecer:
- Formación a medida
- Optimización de la producción/servicios
- Asesoramiento en el desarrollo de nuevos productos/servicios
- Proyectos de mejora
- Automatización de procesos y flujos de información
- Estudios de viabilidad
Y mucho más...
Análisis Inicial de Rendimiento
Lo que no se mide no existe. Si no recopilas y analizas cierta información de lo que ocurre en tu negocio es imposible saber en que estado se encuentra y cómo podría mejorar. Este curso te va a permitir ver con más claridad lo que ocurre en tu negocio y ejecutar mejores acciones.
Descubre Análisis Inicial de Rendimiento
Como hago que consigas grandes resultados
Todas nuestras acciones se basan en una metodología Lean, la cual ha ayudado a cientos de grandes empresas en todo el mundo y que he adaptado para que negocios más pequeños también se puedan beneficiar de ella.
- Definiendo estrategias para asegurar el crecimiento del negocio
- Incrementando el valor que percibe el cliente desde el principio hasta el final de la venta
- Optimizando los procesos internos del negocio
- Identificando y eliminando de desperdicios que incrementan los costes y reducen el valor que percibe el cliente
Puedo ayudarte con las siguientes técnicas:
Quién está detrás de Lean Masters
Soy David Albiol y he creado Lean Masters para ayudar a pequeños y medianos negocios a conseguir mejores resultados
He trabajado durante 8 años como experto en diseño y mejora de productos y procesos tanto para grandes multinacionales como para empresas más pequeñas.
En todo este tiempo he visto cómo pequeños problemas en la organización pueden llegar a generar grandes pérdidas: económicas, pérdida de clientes, talento...
He llegado a la conclusión de que eliminar los problemas cuando los negocios todavía son pequeños es de vital importancia para evitar que, cuando crezcan, estos sean más grandes y cuesten más de eliminar.
¡Descubre si esta metodología es para ti!
Si has intentado aplicar mejoras en tu negocio para conseguir mejores resultados, pero...
- No consigues generar suficientes beneficios a pesar de estar facturando mucho.
- Tienes un equipo de empleados poco eficiente y mal coordinado.
- Tienes una visión poco clara de lo que ocurre en tu negocio y no sabes como actuar para mejorar.
- Sientes que tus clientes no quedan suficientemente satisfechos: por problemas de calidad, por recibir los pedidos con retraso...